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国内内衣品牌如何才能成功打造“快时尚”运营模式?

2014年08月09日 16:36 来源:网络 责任编辑:吖头

国内内衣品牌如何才能成功打造“快时尚”运营模式?寻找一条适合中国特色的内衣品牌“快时尚”之路。

“快”观念、“快”时尚、“快”节奏

首先让我们来了解什么是“快”。由于东西方文化差异,对“快”的理解存在很大差异,始终掌握不到国际品牌“快时尚”的核心要素。急功尽利的心态难以实现“快时尚”运营模式。

想实现快时尚运营模式必须要做好以下几点。

第一,决策人的观念改变。是想做还是一定想做,一定想做则必须拿出具体规划,包括请咨询公司进行策划,评估项目周期和投资预算,并将预算分摊到每一个子项目,完善风险防范机制,无论遇到什么困难都将坚持到底。

第二,要实现快时尚运营模式,必须充分整合优质资源满足需求。必须拥有面料研发团队与稳定的原材料供应商,面料研发团队执行力与开发能力保持一流水平,用最短的时间完成样品开发工作。

第三,“快时尚”就是捕捉流行趋势与流行元素的敏锐眼光与独创思路。设计团队需要市场化,打造设计师买手团队是实现“快时尚”运营模式的首要条件。这一团队不仅要具备设计能力,还需要具备买手谈判能力和销售预算能力。

第四,建立“快时尚“模式还需要团队协同作战才能成功达成目标。业界同行都很清楚,服装产业是链型产业,不仅工序繁杂,而且流程环节也很多。同样两家“快时尚”运营模式的企业,决定谁是第一取决于其节奏的快慢。

第五,任何一种模式都需要人来实现,在运营“快时尚”模式过程中充分体现了以人为本的价值,人才和团队是决定能否实现快时尚模式的关键要素,也是最核心的软件部分。

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